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太极半导体2023年度履行社会责任报告书
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时间:2024-01-23

       太极半导体(苏州)有限公司(以下简称太极半导体)自成立以来,承载“芯系强国梦,封装芯未来”的企业使命,秉承和发扬“太和于心,极信于品”的企业核心价值观,以“封测领域的整体方案厂商,业界公认的高端服务企业,客户首选的战略合作伙伴”为战略定位,以“创新赶超,自强争先”为企业精神。凭借“谋定而动,务实尽责,守正精进,协同高效”的企业作风。专注于半导体封装测试生产及研发业务,成为技术先进、国内一流、行业知名的先进封测企业。

       太极半导体一贯重视履行社会责任,超越了把利润作为唯一目标的理念,以“与客户同心共赢,使企业青春永驻,让员工安康幸福”为企业宗旨。在生产经营和业务发展的过程中,在为公司创造价值的同时,顺应国家和社会的全面发展,努力保护自然环境和生态环境,积极履行对股东、债权人、职工、客户、消费者、供应商等利益相关方所应承担的责任。

一、 企业概况

1、企业简介

太极半导体(苏州)有限公司成立于2013年1月,是江苏省首家上市公司——无锡市太极实业股份有限公司(以下简称“太极实业”)投资设立的专注于提供存储器类产品封装测试及研发的国有控股公司。公司注册资本为7.22亿元人民币。

2、公司发展战略

太极半导体身为国内一家专注于提供存储器类产品封装测试及研发的国有控股公司,虽然和全球排名前十的同类公司相比,太极半导体在营收规模上有一定的差距,但近几年的销售额始终处于高速增长的态势。作为一家具有十几年封测经验的专业厂商,公司拥有一批技术高超的专业人才和一支经验丰富的管理团队,具备了强大的存储芯片封测能力以及能满足客户个性化需求的功能芯片封测开发能力。公司在存储芯片车规领域有深厚积淀和基础,公司将充分发挥自身的优势,在契合自身关联度比较大的领域寻找突破,开拓功能芯片车规业务,遵循“12335”的总体战略推进公司的发展!

3、公司治理

    股东各方向公司委派董事,以组成董事会,按照公司章程赋予董事会职责权限开展工作。公司董事会包括 5 名董事,其中太极实业委派 4 名,太极微电子委派 1 名。董事的任期为每届3年,董事任期届满,如委派方继续委派的,可以连任。

    公司设董事长一名,是公司的法定代表人,由太极实业推荐,经董事会选举产生。

    公司设总经理一名,由太极实业推荐,经董事会聘任或解聘,总经理向董事会报告工作,负责公司的日常经营管理。

    公司人事行政部下设行政科负责管理公章。

    公司设财务负责人一名,管控资金运营,由总经理提名,经董事会聘任或解聘。财务负责人列席董事会会议,但非董事财务负责人没有表决权。

总经理对董事会负责,总经理应当根据董事会或监事会的要求,向董事会或监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。

    公司设监事会,由三名监事组成,董事、总经理及财务负责人和其他高级管理人员不得兼任监事。监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。

公司设立经营审计科,作为专职的内部审计部门,以加强内控建设、风控管理和审计监督。

二、经济责任

1、年度经营业绩

2022年是太极半导体“新三年战略”发展的起步之年。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在董事会的正确领导下,紧扣“12335”战略规划,卡准定位,靶向施策;开放合作,集优资源;抢抓机遇,创新突破。

2022年,在行业市场下行的情况下,我们深耕车规工规高端市场,扩大业务差异化的领先优势;提升工程研发核心能力,做厚拓展市场规模的竞争底蕴;坚持战略定力和创新精神,借力数字化赋能,推进价值链再造,奋力实现经营规模和发展质量的稳中向好。

2022年实现销售收入人民币7.63亿元,对比2021年同期增幅22.6%,对比年度计划,达成103.36%。2022年由于社保政策调整、汇率波动等原因造成公司成本激增,公司通过“降本增效”、“特殊运营”、“冬训计划”等一系列工作节俭支出共计约2150万,有效对冲了成本上升,2022年营业利润375万人民币,对比2021年同期,跌幅81.4%。对比年度计划,跌幅82.95%。。

2、可持续发展

——固定资产投入

2022年投资发生合计2.30亿元人民币(其中暂估入账0.12亿人民币),2021年2.58亿元人民币。

——科技创新和专利品牌建设    

    2022年,公司封装中心和测试中心着力于前瞻性先进封测技术的深度研发,持续围绕超薄及多层叠晶等新工艺、新产品的特性需求,坚定不移的推进关键制程Account PE负责制,积极开拓产品研发的设计思路,提高新产品和新项目的交付质量和效率。

1)封装技术持续创新

2022年,封装研发部总共完成2千多个设计类工作,同比2021年增幅11.6%,电模拟和热仿真作业数量37个,同比2021年增幅15.6%;封装制造部逐步加快了老旧设备(服务年限大于10年)的技改进度,并构建了WB 2D Barcode和RMS能力;封装技术部相继完成晶圆环切、裸芯片背面激光打标、SDBG国产化技术突破,构建了FC新线能力和产能提升。提报的苏州市产业前瞻与关键核心技术研发重点项目获得了一等奖。

2)测试技术持续突破

2022年,测试制造中心充分考虑和规划新设备和旧设备的挖潜增效,在MMT(Man, Machine, Tooling)效能上取得了较大进步, 开发出多套客制化的自动化测试方案;主动推进“封装、测试和品保”三方联动机制,通过有效机制持续强化业务模式创新,合规有效地推动项目执行和落地,致力于以专业的封测代工服务不断为客户创造价值。

——人才队伍建设

根据公司“12335”的战略方向和“1+5”的人才选育基准,在2021年“引才”、“育才”、“相才”、“容才”、“用才”5个角度的基础上,结合CIS战略的落地工作,2022年公司从“健全人才效能”、“强化人才培养”、“加速数字化人才管理”三个方面,进一步深度强化三支人才队伍建设。

1)持续强化核心制程和关键岗位人才的激励与保留

完成了年度核心人才的评选工作。持续落实系统性培训课程的实施,已内化课程5门,开设内部课程56门,外训课程2门,制作完成57个微课视频。

2)加强梯队人才培养体系建设

持续完善任用交流、多元化培养和考核机制,升级了第二版的培训蓝图。

3)统筹推进公司的轮岗制度的具体落实

统筹推进多技能轮岗以及相关部门的培养性、挂职性轮岗,加强复合型人才的培养,提升组织的抗风险性和活力,2022年完成各层级轮岗25人次。

——公司品牌建设工作

    公司的企业品牌文化核心理念已经在2021年确立,2022年通过组织开展文化项目落地,全面促进公司内外对企业品牌文化的认知和认同,旨在促进企业品牌文化的落地,将企业品牌文化融入企业的经营活动、员工行为,用品牌文化引领公司持续走向成功。太极半导体凭借自身可靠技术实力和良好行业口碑,2022年获得客户颁发的最佳供应商奖项6个,行业荣誉2个、园区荣誉5 个、市级荣誉2个、省级荣誉3个。                                                                                                                       ——提质增效

    公司以标委会下属工作小组为平台,建设“以客户满意为导向”的运作系统,实现精益运营规范化和管理标准化。

精益生产工作小组和持续改善工作小组从“人、机、料、法、环”五个方面在全公司范围内开展持续改善活动,稳步推进技术创新、降本增效、防错防呆、质量改进等一系列改善工作。

1)在品质提升方面,不断完善品质保证管理机制,以满足不同客户产品的等级要求;在系统集成方面,通过系统对接集成、实时数据采集,实现高效的自动化运行;在效率提升方面,围绕瓶颈工序,持续改善人员效率和设备稼动率,进而达到降本增效目的。

2)持续围绕 “降本增效”开展工作,通过UPH提升、良率改善、原辅材料损耗、旧设备技改等实现生产节俭和新设备采购支出节俭共计约2150万,有效对冲了汇率波动造成的成本上升。

3)推行和优化TOMIP的费控模块,从费用的申请、审核、预算、发票、支付、凭证等生成全过程管理,实现费控管理的数字化系统。

三、社会责任

1、安全生产平稳可控

2022年,太极半导体统筹协调做好经营发展、疫情防控和安全生产工作,坚持精益安全管理理念,精益求精提升安全发展的统筹能力和体系水平,围绕“识危思安,强基固安,长效保安”的主旋律,整体规划、系统部署、以点带面,扎实推进精益安全管理。截止到2022年12月31日,安全事故数量为“0”,连续安全生产“2384天”。主要工作开展如下:

1)2022年,识别危险源1064条,较大风险5处,发现隐患112条,查处“三违”行为11项,整改率100%。

2)安全生产教育培训继续加强。拍摄和投入 “微”课视频9部、开展“安全生产月”活动10场、“职业健康宣传周”活动1场、急救培训1场、公司级防疫培训3场、应急演练1次,全员印发《太极半导体员工家庭生活安全手册》,积极拓展安全管理外沿。

3)切实贯彻《太极实业关于进一步深化安全生产专项整治工作的通知》,全年共开展安全检查21次,其中领导带队安全检查5次,强化日常安全检查和节假日专项安全检查机制,集中对现场危险化学品、用电、登高动火等作业安全措施落实情况进行详细检查,确保全年安全生产工作目标任务圆满完成。

4)安全特色活动全面开花。推出“小镜头,看大安全”安全随手拍活动、“不做低头族”、“带盔亮尾”等一系列安全主题活动,强化隐患排查、推动末端落实。通过对BBS安全行为观察六步法等方法的实践运用,引导员工主动实施自我安全管理,将安全意识从“眼到”、“耳到”变到“心到”,严格落实安全管理最后一公尺的问题。

2、疫情防控精准落实

抗击疫情以来,公司全员都投入到疫情防控战“疫”中,经营层和各部门负责人与全体员工同呼吸、共命运,广大党员干部当先锋、作表率,奋战在疫情防控一线。公司上下在有效防控的基础上顶住了巨大的经营压力,在疫情最严重的时期维持住了60%的产能,在5月疫情缓解后,迅速进入订单追赶模式;12月,苏州阳性感染激增,给人力造成巨大压力,公司和工会紧急调配资源开展核酸及抗原检测,科学合理调配人力,在确保员工健康安全的前提下,做到了应对危机反应迅速,做到了防疫保产两手硬。形成了“精心、细心、暖心”的战“疫”精神。

1)迅速响应,织密疫情防控网

疫情防控开展以来,公司高度重视、迅速行动,坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要讲话精神以及苏州、无锡关于疫情防控工作的部署要求,扎实有效开展各项疫情防控工作,确保“人、物、环境”实现同防。公司建立了多套应急预案,实施了两次阶段性封闭式运作。通过对人员进行精准调配、生活保障方面细化应对,实现防疫保产两手硬。

2)党群联动,守住健康防护墙

党支部和工委、团委积极响应、踊跃参与,勇敢战斗在抗疫前线,为员工筑起一道道守卫健康安全的保护墙。疫情期间,党员志愿者积极投入战斗,协助落实各项防疫要求。各部门协调联动、积极响应,整合有限资源,调动一切工作力量,全力做好宣传引导、物资保障等各项工作;从人员流调,到入厂防疫信息查验;从进出口货物的检验消杀,到开展核酸抗原检测,志愿者们坚守在公司抗疫的第一道战线,涌现出一批“战疫逆行者”。

3)不忘初心,疫情防控有温情

   疫情期间,每一位员工在这场疫情抗击战中的努力都如同点点微光,让人看到希望。封控在昆山时自发组建生活物资互助群,微信群变成了共享群;公司和工会努力筹措将一批批物资送到封控在张浦的员工手上,同时公司设立专项“疫情假”缓解被封控员工的考勤压力。面对被封控员工,公司EAP团队六位心理咨询师对每一位被封控员工进行一对一的持续电话心理访谈与疏导,积极给予政策、生活、心理上的关怀,确保人员的稳定。

3、诚信经营、依法纳税

作为有责任心的大型企业,公司自成立以来,始终以法律为准绳,守法自律,规范治理、诚信经营。2020年12月,获评“苏州市信用管理示范企业”

4、促进就业、员工发展

太极半导体把员工的社会保障工作始终放在首位,依法为员工缴纳社会保险及住房公积金,有完善的福利政策保障公司所有员工的工作及生活。太极半导体致力于为员工打造良好的职业发展平台,建立多层次员工教育、业务培训体系,帮助员工提高个人能力和工作能力,并提供持续教育能力提供成长的机会。

5、维护职工权益的责任

太极半导体(苏州)有限公司公司和工会紧密协作,结合企业特点,加强创新服务型党群组织建设,构建党群工作一体化新格局,积极履行维护职工权益职责。

1)设立EAP(员工帮助计划)项目,关注员工心理健康,为员工开通心理咨询热线,提供免费的心理疏导和咨询、危机干预等服务。2022年累计提供248人次的心理疏导。同时开设心理课堂,全年举办了职场减压与情绪管理、亲子关系等讲座2次,同时开设心理课堂,全年举办了职场减压与情绪管理、团队凝聚力提升、巧解冲突、工作与家庭的协调、亲子关系等讲座,提升员工的心理调节技能,促进社会和谐发展。

2)女职工保护方面,“国际妇女节”工会为全体女职工送去祝福,精美的慰问礼品,让全体员工分享了节日的喜悦;安排了妇女主题的健康讲座,体现了对女职工的特殊关爱,对“妈妈驿站”持续进行配置升级,为孕产妇提供专门的休息场所。

3)文体活动方面,工会成立了多个文体社团,长期开设球类竞技,户外拓展,环保登山等活动,让员工在工作之余放松身心,外部交流方面,积极参与各项文体活动,和其他工会联谊,员工们在与各单位的交流中不断成长,举办拔河、趣味吃西瓜等多项文体活动,增强员工凝聚力。

4)慰问福利方面,保持春节,端午,中秋三大传统节日慰问政策,以解员工思乡之情,每月职工生日,发放生日礼物祝福。员工结婚生子也发放祝金。春节党政领导开展春节送温暖活动,慰问困难职工和春节留守员工。夏季高温开展“夏日送清凉”全员慰问系列活动,关怀一线作业人员。2022年帮扶困难职工家庭2户。温暖不掉线,相爱一家亲。

4)社会公益方面,公司积极与工会联合反哺社会,2022年开展全员倡议献血活动一次,共计有效献血人数101人,献血总量30000余毫升,开展云南元谋山区定向助学困难学生捐助1次,定向助学文具捐助1次,胜浦街道爱心助学1次,滨江苑社区助学一次,不忘初心,温暖前行,太极半导体始终在路上。

5)表彰荣誉方面,2022年,太极半导体公司、工会及党组织不断追求卓越,喜获多项集体和个人荣誉:获评苏州工业园区高贸区“社会责任优秀企业”和“改革发展优秀协作单位”;获评“苏州工业园区2021年度经济贡献突出奖”;获评“苏州工业园区专精特新小巨人”称号;储存器测试车间获评“苏州市工人先锋号”称号;获评“2022年度江苏省首批五星级上云企业”认定;获评“江苏省第三批DCMM贯标评估单位”认定;获国家“两化融合管理体系AA级”评定证书;公司党支部获评“苏州工业园区2021-2022年度四星党组织”称号;入选“2022年度苏州市智能工厂”项目;获评“2022年度江苏省专精特新中小企业”称号。

6)民主管理方面,合法合规地召开民主双代会。 在双代会上通过了《员工行为规范》修改方案、《纪律规则作业指导书》修改方案、《员工手册》修改方案、《绩效管理办法》修改方案、集体合同续签,为公司的有效运营提供有力的制度保障。

四、 环境责任

1、环境保护

太极半导体(苏州)有限公司立志成为技术先进、国内一流、行业知名的先进封测企业。秉承“人与自然环境相互促进,共处共融”的理念,构筑持续改善的环境经营体系并在组织中履行。公司积极开展了一系列环保培训工作,特别突出对一线职工及新进员工的环保培训,同时组织人员参加了相关部门组织的环保专题会议,并在公司内部做了大力宣传,在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围,让环保走进生产和生活,让员工深入全面的了解环保部门的职责,大大增强了员工的环境意识。

1)废水处置方面:首先,公司继续推进废水在线监测,进一步加强废水监测巡逻,巡逻发现COD在线监测仪报警或数据异常等问题时,会第一时间通知相关责任人,有效掌控废水排放情况,为合规性排放提供有力保障。2022年度,环保局对公司的运维情况进行考核,考核分数为90.8,等级为“优秀”,运维费用获得了环保局的100%补贴。其次,公司自2022年5月起正式投用一座污水处理站,针对公司的研磨废水进行物化处理,污染物去除率达90%。

2)废弃物处置方面:公司积极宣导废弃物处置分类,并按苏环办【2019】327号文《省生态环境厅关于进一步加强危险废物污染防治工作的实施意见》和最新版的《国家危险废物名录》(2021年版)对危废执行分类和分区贮存的规范化管理。所有危险废弃物委托有相关资质的单位处理;生活垃圾按照《苏州市生活垃圾分类管理条例》分类收集后委托有资质的环卫所清运处理;可以作为资源回收利用的废纸板等一般固废垃圾,由相关有能力单位回收利用。所有固废的全生命周期信息都能追溯。

3)严格贯彻环境管理体系方面:公司严格贯彻ISO14001环境管理体系,开展体系年度内部审核和管理评审,对发现的问题积极落实整改,再次顺利通过第三方的外部审核,确保环境管理体系有效、稳定、规范运行。

4)积极推进能源管理:公司通过能源审计,不断完善节能监测,同时各部门制订节能减排项目来达成能源消耗或使用目标,能源成本节俭方面也取得很大进步,2023年公司开展了80个节能减排项目,当年完成了78个项目,综合能耗累计减少约200.2tce(吨标准煤)。2023年度公司通过了能源管理领域的三个体系认证,分别是:IS050001能源管理体系、ISO14064温室气体核查和ISO14067产品碳足迹。

2、 职工健康保护

太极半导体始终秉承以“以人为本,保障员工身心健康,促进和谐发展”为宗旨,关心员工的职业健康保障,贯彻落实《职业病防治法》、《安全生产法》等职业卫生管理相关法规。公司定期安排员工进行年度体检,保障员工身体健康的同时并提供完善的劳保用品。

1)我们不但致力于为员工营造安全舒适的环境,还注重职业卫生安全的教育培训,2023年,积极开展职业危害岗位培训,将职业病危害因素的防范常识深入各个员工,为职业病危害岗位员工保驾护航。

2)2023年针对作业场所化学品类、物理类、辐射类、工频类等职业危害因素进行监测,无异常超标项发生;积极开展职业卫生突发事件应急响应演习;坚持为员工进行职业健康监护检查,2023年对18个职业病相关岗位总计162名员工进行健康监护检查,无职业病发现;在职业卫生管理方面我们坚持“防护”与“治理”结合,不断强化完善职业卫生监管体系,对检查中发现的职业病危害因素相关问题及时解决并持续跟踪。

3)为了有效应对健康安全突发状况,在每个部门内指定ERT成员,包括控制组、救护组、疏散组,并向它们进行专业急救知识培训和模拟操作体验,防患于未然。

yuan.douglas@taijisemi.com
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