稳中有进，就是守住了业绩的底线，提升了竞争的能力。2022年太极半导体的成长亮点纷呈，有目共睹。荣获西部数据2020—2022优秀合作伙伴、江苏省智能制造示范工厂、江苏省专精特新中小企业、苏州市前瞻与关键核心技术项目等多项荣誉，获得了世界一流客户的认可和政府的肯定。

进中有虑，所虑者不在于工作中存在的问题，而在于面对问题的态度和认知的不足。一是要增强直面问题、自我革命的勇气。面对问题，努力解决，不做解释；只找方法，不找理由；二是要增强安全保障、投资管控、产能利用、要素配置、内控建设等问题的剖析；三是要增强忧患意识、责任意识和危机意识。

“因势而动”就是要保持清醒头脑、加强形势研判、增强现场态势感知能力，提升企业市场竞争力。

当前，太极半导体既面临着极大的挑战，也拥抱着极好的机遇。从挑战来看，宏观经济、地缘政治、市场状况、行业态势等都不容乐观；从机遇来看，半导体产业虽有周期波动，但是产业的长期景气度不会变，市场潜力大、机会多。

面对机遇和挑战，要坚持战略优势、内外兼修。坚持战略优势，就是要锚定“12335”战略规划，融入主流、深耕车规；坚持内外兼修，就是要内练硬功、外调布局、再造优势。内练硬功，就是要增强大安全管理体系能力。要围绕大安全理念、精益安全主线，巩固深化意识形态、风险控制、安全生产、环保健康、网络安全、品质保障等大安全管理体系能力；要增强精益管理体系能力。要坚持向管理要效率，向管理要效益。严防“跑冒滴漏”，深挖内在潜力；要增强开发协同体系能力。要升级CFT机制，确保客户需求的及时响应和快速满足，为客户创造价值；要增强团队素养。要切实提升团队语言素养、表达素养、职业素养，让客户真正认可企业团队、认同企业文化。外调布局，就是要优化调整业务结构、客户结构和供应商结构；再造优势。一是要树立高端优势。要深挖“护城河”，持续提升技术差异化领先优势，提高先进技术能力壁垒、工艺能力壁垒和品质能力壁垒，获得高端优势，方可能攻善守；二是要建立规模优势。要延伸产业链、价值链，拓宽合作渠道、深化产业协作，提升产品丰富度和附加值；三是要确立合作优势。要加强与供应商、战略客户、战略合作伙伴的合作，力争同步开发，增强市场竞争优势。